ブックタイトルDISCLOSURE 2017

概要

DISCLOSURE 2017

第5次中期経営計画の概要～ 農業と地域に全力投球 ～ビジョン実現のための戦略１．香川県の「農業」の発展に貢献します。①多様な農業者のニーズに応えます。②新規就農者の拡大に取り組みます。③遊休農地の解消や農地の保全に積極的に取り組みます。④柔軟な販売方式の採用により販売力を強化します。⑤生産コストの低減や営農支援による労力軽減をはかります。２．「食」を起点に地域のみなさまと新たな関係を構築します。①安全・安心な農畜産物を安定して提供します。②食農教育等を通じて地域のみなさまと農業のつながりを作ります。③「農」・「食」・「協同組合」の情報発信に取り組みます。３．総合事業の強みを発揮し地域の農業とくらしに貢献します。①部門横断による、JAならではの商品やサービスの開発と提案を行います。②親近感と信頼性を高める積極的な訪問活動を展開します。③明るく元気で親切な店舗づくりに取り組みます。戦略を実行するための組織基盤づくり１．「人と地域」を大切にする協同組合活動を展開します。①組合員のメンバーシップ強化と准組合員との関わりづくりに取り組みます。②次世代層を対象とした組合員加入を促進します。③支店協同活動や年齢階層別の多様な組織活動等の「地域ぐるみ活動」と、他の協同組合等と連携した活動を強化します。また、戦略を実行するための組織基盤づくりとして以下の2つに取り組みます。２．「農業と地域に全力投球」を支える経営体質を強化します。①経営基盤の強化をはかります。②事業の「選択と集中」により事業経営の高度化をはかります。③コンプライアンス経営の徹底とリスク管理態勢の整備に取り組みます。④協同組合活動を体現し、自ら考え行動する人材育成に取り組みます。組合員や地域のみなさまに「JAはなくてはならない存在」と言ってもらえる組織をめざして、役職員が一丸となり農業所得の増大と地域の活性化に全力で取り組みます。ビジョン実現のための戦略として以下の３つを設定します。ビジョン：「組合員・地域のみなさまからの信頼度・満足度、地域No.１になる」「第5次中期経営計画」・「第5次営農振興3ヵ年計画」（平成28年度～平成30年度）中期経営計画中期経営計画4 DISCLOSURE 2017