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概要

disclosure2014

リスク管理・コンプライアンスへの取組み●オペレーショナル・リスク管理オペレーショナル・リスクとは、業務の過程、役職員の活動またはシステムが不適切であることや、外生的な事象により損失を被るリスクのことです。当JAでは、収益発生を意図した能動的な要因により発生する信用リスク・市場リスク及び流動性リスク以外のリスクで、受動的に発生する事務・システム・法務などについて事務処理や業務運営の過程において損失を被るリスクと定義しています。事務リスク・システムリスクなどについては、事務手続を整備しその遵守状況や有効性を内部監査で確認するとともに、事故・事務ミスが発生した場合は速やかに状況を把握して理事会に報告する体制を整備して、リスク発生後の対応が迅速・正確にできるよう努めています。●事業リスク管理事業リスクとは、当初設定した事業計画の達成が困難で、各事業部門の利益目標が達成されない場合に損失を被るリスクのことです。当JAでは、決算経営分析結果に基づき行う予算統制により各事業部門の事業実績等を管理し、また、予算管理要項を定め、予算編成、予算執行、予算の更正、予算差異の分析と検討及び対策の立案までの一連の手続を実施し、経営計画に沿った経営活動の実践と経営効率の向上に努めています。リスク管理体制図経営管理委員会理事会理事長リスク管理委員会リスク統括部署ALM委員会企画管理部コンプライアンス委員会事務指導部リスクカテゴリー信用リスク市場リスク流動性リスク事業リスク事務リスクオペレーショナル・リスクシステムリスク法務リスク有形資産リスク人的リスク監査部リスク所管部署審査部金融部企画管理部事務指導部情報システム課コンプライアンス総務部人事部統括部支店・本店012 JA香川県レポート2014